Las oficinas con comodidades atrajeron a los trabajadores en el pasado, pero no se ajustan a sus estilos de vida post-pandemia.
Las compañías se están esforzando por recuperar los beneficios previos a la pandemia y ese sentimiento de 'familia', pero los empleados quieren algo más tangible.
Muchos empleadores están llamando a los empleados a sus oficinas, tratando de restaurar el lugar de trabajo de los días previos a la pandemia.cultura de la oficina.
Antes de 2020, la cultura de la oficina era sinónimo de la oficina "cool": piense en lugares para descansar, despensas llenas y horas felices en la oficina que salieron todas;o retiros de lujo y ejercicios de formación en equipo destinados a fomentar el sentimiento de "familia"En años pasados, estas ventajas atrajeron a muchos trabajadores a la oficina, en algunos casos, empresas enteras se definieron por su cultura de oficina.
The world of work looks and feels entirely different than just a few years ago – yet many companies are still intent on recreating the office cultures workers left behind as they abandoned their desks in 2020Mientras que estas empresas están haciendo algunos gestos para adaptarse, por ejemplo,rediseñar espacios para adaptarse a las nuevas preferencias y hábitos de trabajo híbridos. Muchos todavía están dispuestos a recuperar lo que atrajo a los trabajadores antes de la pandemia..
Sin embargo, algunos empleados simplemente no están interesados en retroceder. en lugar de caídas de confianza y cerveza fría en el grifo, los empleados exigen trabajo flexible,salario equitativo y un enfoque en la humanidad en el lugar de trabajo que trasciende los beneficios que buscaban años antes.
El cambio de prioridades de los trabajadores es una consecuencia natural de la pandemia de Covid-19, dice Georgina Fraser, jefa de capital humano de la firma global de bienes raíces comerciales CBRE."La pandemia nos dio autonomía de una manera que no hemos tenido antes"Esto nos dio la oportunidad de elegir cómo estructurábamos nuestras jornadas laborales".
La flexibilidad, el apoyo personal y el trabajo remoto son mucho más importantes para los empleados en un mundo postpandémico (Crédito: Getty Images)
Y ahora que los trabajadores han experimentado ese nivel de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, no se conformarán con menos.Vimos un resurgimiento de personas que eran muy vocales acerca de lo que querían y necesitaban, no sólo de la cultura de la oficina, sino del mundo en general".
Ahora, dice, los trabajadores no se avergüenzan de "querer ser vistos como un ser humano completo ¢ y eso se filtra hasta su ubicación física, cómo [los empleadores] los manejan,¿Qué apoyo reciben y cómo [los empleadores] integran las tecnologías entre el hogar y la oficina para apoyarlos?".
Un factor importante en esta actitud cambiante es que muchos empleados sienten que la cultura de oficina simplemente no es aplicable en un mundo remoto e híbrido, donde la oficina física puede sentirse superflua.Ahora que el lugar de trabajo no sirve como el centro cultural que una vez lo hizo, "las empresas han tenido dificultades para redefinir el papel de la oficina", dice Lewis Beck, director de la oficina de CBRE para Europa.La cultura de la oficina que una vez fue destinada a entusiasmar a los empleados no tiene la misma atracción cuando los lugares de trabajo están sólo un tercio llenos.
Y los trabajadores que están interesados en o están obligados a hacer trabajo de oficina no están buscando muchos de los beneficios que definieron la cultura antes de 2020.
"He oído hablar de las infames actividades 'divertidas' en la oficina, zonas de descanso frescas, mesas de ping-pong, cosas por el estilo.
"Llamamos a la Generación Z la 'generación activista', y estamos viendo que exigen más responsabilidad", dice Fraser, señalando comodidades como inodoros neutros de género,opciones de bocadillos ecológicos y espacios de oficinas que ofrecen más oportunidades para construir una comunidadTambién señala: "Estamos viendo mayores expectativas en torno a esos momentos que no tienen que ver con el trabajo ¢ mientras que, antes de la pandemia, la gente se enfocaría [más estrictamente] en el trabajo".
Además, a medida que los jóvenes componen una mayor parte de la fuerza laboral, no sólo no están entusiasmados con la cultura de oficina del pasado, sino que nunca la han experimentado.
"Nunca he conocido una cultura de oficina que no fuera remota", dice Jamie Masterson, de 24 años, un especialista en marketing digital que entró en la fuerza laboral estadounidense en 2021, en medio de la pandemia de Covid-19.."He oído hablar de las infames actividades 'divertidas' en la oficina: zonas de descanso frescas, mesas de ping-pong, cosas por el estilo, y no creo que nunca me hayan intrigado".
Masterson, en cambio, está más interesado en beneficios tangibles como el salario, la asistencia sanitaria y el tiempo libre flexible.[Beneficios de oficina] siendo considerados 'beneficios' en comparación con algo realmente beneficioso algo monetario en un momento en que la gente está en crisis y nuestro país está en crisis, sólo se siente un poco sordo".
Y en medio de años de despidos masivos que continúan con un ritmo constante, los trabajadores están más preocupados por la seguridad financiera y el bienestar.Esto puede hacer que el enfoque en la cultura de la oficina se sienta particularmente fuera de contacto para los trabajadores como Masterson.
En última instancia, no hay nada de malo con las ventajas divertidas de la oficina, pero si una empresa no puede respaldarlas con beneficios tangibles para mejorar la vida de los empleados, perderán talento."La próxima generación está muy cómoda defendiendo sus necesidades"Si una empresa no se adapta a sus necesidades, no puede esperar mantener feliz a ese empleado".
Masterson está de acuerdo: "Obviamente, la cultura es genial, pero al final del día, todos necesitamos sobrevivir".
